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卖的是信任,不是功能:金融科技为什么还在拼参数?

一说到钱,参数表是用户最后才看的。拿功能打头阵的金融科技公司,回答的是客户还没问出口的问题。

Cliff,创始人·2026 年 10 月·阅读约 5 分钟·金融科技品牌
白色底座上放着一个结实的橙色保险箱,旁边搁着一台布满功能图标的白色设备

随便点开一家金融科技公司的发布页,内容几乎都一个样:手续费更低、转账更快、App 更丝滑,外加一排功能图标。可惜,卖错了东西。在金融服务里,客户先买的是一份安心:钱放在这里,明天还在。只有这份安心立住了,功能才有意义,而大多数金融科技营销,偏偏一步跳了过去。

信任落差,是可以量出来的

爱德曼 2025 年信任度晴雨表金融服务报告访问了 28 个国家的 33,000 人,金融服务整体信任度是 64%。从 2023 年起,银行一直是最受信任的细分行业。金融科技、数字支付和非银行理财 App 就是另一回事了:在受访的 28 个国家里,有 19 个国家不信任这个细分行业。

这就是每家金融科技公司起跑的位置。一家 App 再难用的银行,一出场就带着信用;一家 App 再好看的金融科技公司,一出场就欠着账。功能对比表补不上这个缺口,因为没人怀疑你转账够不够快。大家担心的是,等要把钱拿回来时,你还在不在。

这份担心,并不多余

2024 年 4 月,专门帮消费类金融科技 App 对接合作银行的 Synapse 申请破产。美国消费者金融保护局后来指控 Synapse 没有准确记录客户的钱到底存在哪里,留下 6,000 万到 9,000 万美元的窟窿。用户有好几周甚至好几个月动不了自己的钱,很多人到现在都没拿回全部余额。

这些用户大多根本没听过 Synapse,他们信的是手机里那个 App。所以金融科技公司不能把信任当成 FAQ 里的一行字。用户扛着的,是 logo 背后整条链路的风险,精明的用户心里都有数。

功能讲道理,信任讲感情

哪种信息更能打造长久的品牌,营销科学早有定论。Les Binet 和 Peter Field 分析 IPA 效果数据库写成的 The Long and the Short of It 发现,主打情感沟通的 campaign,报告“利润大幅增长”的几率远高于主打理性的。讲功能、讲道理的信息,做短期转化确实管用,但建立不了那种“想都不想就选它”的品牌记忆。

对金融科技来说,讲感情不等于拍一支催泪短片,而是让人觉得安全。安全感是从一个个细节里读出来的:谁在背后撑腰,谁在监管,开了多少年,出事了怎么办,以及讲这些的时候够不够从容。

信任优先的营销,长什么样

先讲保障,再讲福利。如果存款放在持牌银行,或者受存款保险保障,就写进标题,别藏在页脚。如果业务持有监管牌照,就放在用户做决定的地方,而不是点三下才找得到。

让真人站出来。人们更信任看得见脸的机构。一位有名有姓的创始人或首席风险官,用大白话讲清楚钱是怎么被保护的,比再来一段刷卡动画管用得多。

稳到近乎无聊。信任是靠重复攒出来的。同一套品牌资产、同一种语气、同一个承诺坚持好几年,传递的就是稳定。每十八个月换一次品牌形象,传递的恰恰相反。

把“管道”摊开给人看。Synapse 的用户发现得太晚:自己的钱,经过了几家闻所未闻的公司。直接说清楚钱存在哪家银行、还有谁经手、任何一环出事时有什么保障。把尴尬的问题答得明明白白,就是金融科技最有说服力的文案,因为答不上来的对手,自然会被看穿。

把出事那天当成真正的 campaign。系统宕机、诈骗风波、费率调整,才是信任真正见分晓的时刻。快速、诚实、有人味的解释,胜过任何一支发布会短片。

功能当然重要,只是要排在后面

这不是说产品不重要。用户一旦信了你,功能就是让他们留下来、推荐给朋友、把工资卡也转过来的理由。但顺序很关键。功能回答的是“这个更好吗?”,信任回答的是“这个安全吗?”,第二个问题没答好,没人会问第一个。也得说句公道话:确实有不少金融科技公司,光靠价格和便利就跑得很快。只是信任的缺口往往到后来才露出来,就在出事的那天,Synapse 的用户正是那天发现的。

未来十年跑赢的金融科技公司,营销会更像银行一点,而不像数码新品发布会。这不是没野心。在钱的事情上,被相信,本身就是产品。

常见问题

大家信任金融科技公司吗?

不如信任银行。爱德曼 2025 年信任度晴雨表发现,在 28 个国家里,有 19 个国家不信任金融科技和数字支付公司,而银行是最受信任的金融细分行业。

金融科技为什么该卖信任,而不是卖功能?

因为用户担心的是安全,不是速度。Binet 和 Field 的 IPA 研究发现,主打情感的 campaign 比主打理性的更可能报告利润大幅增长。

Synapse 出了什么事?

这家金融科技中间层公司在 2024 年破产。美国消费者金融保护局指控它记账混乱,留下 6,000 万到 9,000 万美元的窟窿,用户有几周到几个月动不了自己的钱。

金融科技怎样用营销建立信任?

先讲保障和监管,让有名有姓的人出面,品牌资产多年保持一致,出事时快速、诚实地沟通。

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Cliff

创始人 · RegenLFG,新加坡

为 The Monthly Ramble 撰写 AI、创意、品牌与社媒相关的文章。

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